• 四條畷、大東、生駒、地元の週末兼業経営コンサルタント

    おはようございます。

    受注生産における納期短縮、納期管理の組み立てを整理しています。

    ① 生産活動の基本となる機能

      設計ー調達(社内手配含む)ー作業(製造)

    ② 納期短縮の組み立て

    1)設計時間の繰上げ

      設計情報を繰上げをすることで、社内での部材手配、

      製造段階の組み立てが繰上げ段取りできる

      翌日の生産作業にかかる設計情報は全て前日の就業時間中に揃っている

    2)設計不備の(事前)解消

      設計情報の抜け漏れ、不鮮明のポカミスをデジタル化により防止する

      設計情報の内容の不備を確実なレビューにより、製造段階に回る前に取り除く

    3)設計標準の設定

      加工組立方法、使用機材治工具、工程編成、

      作業者の必要力量(とその向上の方向性)が明確になる 



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