• 大東、四條畷、生駒の中小企業経営を幅広く支援いたします。

    地域の企業経営者の方の健全経営実現を幅広くお手伝いします。

    経営者の方、現場の皆さまとともに汗を流し活動に取り組んでまいります。

    ご相談・お問い合わせをお待ちしております。

    ① 経営の見える化

    見える化は健全経営の第一歩です。

    経営者の方、社員の皆さまからお話をうかがい、

    現場をしっかりと見て、御社の現状を見える化します。

    御社の強みを見える化し、強みをのばしさらに良くしていくことを基本にしています。

    あわせて、健全経営に向かう道筋や解決していく課題などを分かりやすく見える化します。

    ② 経営計画の策定

      短期・中期経営目標や重要成果指標を明確に

    有形資産、無形資産の確認、損益や現金収支(CF)から御社の経営状況を見える化します。

    重点的に取り組む財務目標を確認し、目標を達成にむけた経営計画を策定いたします。

    計画は日常業務に落とし込まれ、定期的な確認を通して行動習慣として定着していきます。

    オンライン、オフラインを適切に組み合わせ、定期的にミーティングを行い、

    経営者の方とともに健全な行動習慣の定着に取り組みます。

    ③ 法令に沿った多様な働き方を実現

      社員の意欲と生産性を高める。

    働き方改革への対応は中小企業にとっては大きな課題です。

    「残業削減、年次有給の計画取得、同一労働同一賃金、具体的にどう取り組んでいけば良いのか。」

    「生産性向上のために何をすべきか。働き方改革と企業経営は両立できるのか。」

    多くの経営者の方が悩んでおられます。

    働き方改革を機会として活用し生産性を高め、企業体質を改善し業績を維持向上していく。

    難しいことですが、大きな事業機会として取り組んで参りましょう。

    働き方改革への対応には、労働基準法など関連法令の正しい理解と、経営に必要な実践的な経験と知識。その両輪が必要です。

    中小企業診断士、社会保険労務士、専門士業としての正しい知識と企業経営経験を生かし、経営者の方とともに働き方改革の実現に挑戦してまいります。

    ④ 経営、労務管理など、幅広い社員研修

    経営実務、労務管理、幅広く御社の希望に沿った研修をいたします。

    料金: 10分 1,000円を基本料金としています。

        *初回相談は時間にかかわらず一律2,000円とさせていただいております。

    業務内容の詳細については

    お電話、お問い合わせホームよりお問い合わせください。

    連絡先 : 070−3359−2382

    (平日の日中は留守番電話のことが多いかと思います。

    メッセージをいただければ、私から折り返し連絡申し上げます。)