• 大東、四條畷、生駒の事業者さまの経営と労務を広く支援しています。

    地域の事業主さまの経営・労務を幅広くお手伝いします。

    御社の一員となり、現場の皆さまとともに活動に取り組んでまいります。

    ご相談・お問い合わせをお待ちしております。

    ① 御社の経営を見える化

    見える化は健康で健全な経営の第一歩です。

    事業主さま、社員の皆さまからお話をうかがい、現場を拝見し

    御社の現在を見える化します。

    今、出来ていることを確認し、さらに良くしていくための

    取り組みの方向性や課題などをシンプルなフレームで見える化します。

    ② 経営計画を策定し、短期・中期の経営目標や

      重要成果指標を明確に

    BSの確認、無形資産の確認、損益や現金収支(CF)から見た日々の運営状況を確認します。

    重要財務成果目標を確認し、実現するための行動計画の策定をいたします。

    計画は日々の行動と確認を通して、御社の行動習慣として定着します。

    定期会議などを通して、より良い行動習慣の定着に事業主さまとともに取り組みます。

    ③ 法令を遵守、より良い働き方を実現、従業員の

      意欲と生産性を高める。

    働き方改革への対応は中小企業にとっては大きな難題です。

    「残業削減、同一労働、どこから手をつければ良いのかわからない。」

    多くの事業主の方の共通のお悩みかと思います。

    一方で生産性を高めなければ業績の維持もままなりません。

    働き方改革への対応には、関連法令の正しい理解と、事業運営のノウハウの両輪が必要です。

    専門士業として正しい知識と事業運営経験を生かし、事業主様をお助けします。

    ④ 経営、労務管理など、幅広い社員研修

    事業運営、労務管理、幅広く事業主さまの希望に沿った研修をいたします。

    一緒に勉強しましょう。

    料金:  60分 3,000円

        *初回訪問相談は一律2,000円とさせていただいております。

    業務内容の詳細については

    お電話、お問い合わせホームよりお問い合わせください。

    連絡先 : 070−3359−2382

    (平日の日中は留守番電話のことが多いかと思います。

    メッセージをいただければ、私から折り返し連絡申し上げます。)